Cuándo se necesita soporte en calidad
Su cliente le exige un PPAP y no tiene quién lo arme. Viene una auditoría de certificación o de cliente y hay brechas que cerrar. Un problema recurrente sobrevive a varias acciones correctivas y nadie ha llegado a la causa. O necesita levantar un sistema de gestión de calidad y no cuenta con la estructura interna para hacerlo.
En qué damos soporte
Nuestra consultoría se ejecuta sobre los mismos elementos que un cliente automotriz exige a su proveeduría.
Integración y soporte de paquetes PPAP. Aplicación de las herramientas AIAG Core Tools: APQP, FMEA, Plan de Control, SPC y MSA. Preparación y acompañamiento en auditorías de cliente y de certificación. Implementación y mejora de sistemas de gestión de calidad. Y análisis estructurado de causa raíz para problemas que no se cierran.
Cómo trabajamos
El trabajo arranca con un diagnóstico de la situación de calidad actual, del que sale la identificación de brechas y oportunidades reales, no una lista genérica.
Con ese diagnóstico se definen objetivos medibles y un plan de acción con responsables y fechas. La implementación se ejecuta de forma conjunta con su equipo, no en paralelo ni por encima de él, porque una mejora que el personal no adopta se revierte en cuanto el consultor se va.
Al cierre se documentan los resultados y se evalúa la efectividad de lo implementado.
La transferencia de conocimiento es parte del entregable
Éste es el punto que define si una consultoría sirve o no a mediano plazo.
Capacitamos a su personal en lo implementado, desde los 10 básicos de la calidad hasta las herramientas del proyecto, y entregamos la documentación que les permite sostenerlo sin nosotros. El objetivo no es que usted nos necesite de forma permanente; es que la mejora quede instalada en su operación.
Después del cierre damos soporte de seguimiento para asegurar que lo implementado se sostenga.
Qué recibe
Documentación completa del proyecto: diagnóstico inicial, plan de acción, evidencia de implementación, resultados medidos contra los objetivos fijados y el material de capacitación entregado.
En los proyectos de PPAP y Core Tools, el entregable son los formatos y la evidencia en el estándar que su cliente exige, listos para presentación.
Respaldo
Más de dieciocho años de experiencia de nuestro equipo en la cadena automotriz mexicana. Certificación ISO 9001:2015 (Orion Registrar, acreditada ANAB) y registro REPSE ARR197/2024 ante la STPS. Nuestros procesos se ejecutan conforme a los requisitos IATF 16949 de nuestros clientes.
La experiencia viene de operar el servicio, no solo de asesorarlo: la misma organización que implementa contenciones, GP12 y Controlled Shipping es la que acompaña estos proyectos.
Dónde operamos
San Luis Potosí es nuestra base de operación. Atendemos plantas en Aguascalientes, Querétaro, Guanajuato y el Bajío.
Preguntas frecuentes
¿Pueden armar un PPAP completo? Sí. Integramos el paquete en el nivel que su cliente requiera y lo acompañamos hasta su aprobación.
¿Nos ayudan a prepararnos para una auditoría de certificación? Sí, con diagnóstico de brechas, plan de cierre y acompañamiento durante la auditoría.
¿El proyecto lo ejecutan ustedes solos? No. Se ejecuta con su equipo, porque una mejora que el personal no adopta no se sostiene.
¿Qué necesitan para cotizar? El objetivo del proyecto, el estándar o requisito del cliente que hay que cumplir, el alcance y la fecha límite si la hay.