Nuestros procesos de consultoría llegan a un nivel de operación 4PL, que es un proveedor logístico de cuarta parte y esencialmente lleva la logística de terceros un paso más allá al administrar los recursos, la tecnología, la infraestructura, e incluso al administrar los 3PL externos para diseñar, construir y proporcionar soluciones de cadena de suministro para las empresas.

• Reducción de costos. Los 3PL y 4PL tienen más influencia con las compañías de transporte que los transportistas individuales. Trabajando con los transportistas en nombre de múltiples clientes, los 3PL y 4PL pueden negociar precios basados en el volumen y la frecuencia de los pedidos. El uso de un 3PL y 4PL para gestionar toda o parte de su cadena de suministro también le da la libertad de invertir en otras áreas clave para crecer y desarrollar su negocio.
• Escale hacia arriba o hacia abajo según sea necesario: La mayoría de las empresas experimentan fluctuaciones en la demanda a lo largo del año. El uso de un 3PL y 4PL le permite gestionar los picos y las caídas de manera más eficaz sin tener que comprometerse con el capital cuando no es necesario.
• Proporcionar una mejor experiencia al cliente: Los clientes esperan envíos al día siguiente o al mismo día como estándar. El uso de un proveedor logístico externo le permite ofrecer un envío rápido sin importar a dónde se envíe el pedido, gracias a que tiene acceso a la amplia red de distribución de los 3PL.

• Pruebe nuevos mercados: Con un 3PL y 4PL internacional, usted tiene la flexibilidad de probar las aguas en nuevos mercados sin tener que comprometerse a ninguna inversión importante como su propio espacio de almacenamiento o personal.
  
• Mitigar el riesgo: Los retrasos en los envíos pueden ocurrir, y de hecho ocurren, por varias razones. Cuando surgen circunstancias imprevistas, un 3PL y 4PL es responsable de hacer arreglos alternativos para cumplir con sus pedidos lo más rápido posible. También estará protegido en caso de daños o pérdida de mercancías.
• Obtenga instantáneamente experiencia y conocimiento en el campo. Especialmente si está empezando, ¿quién mejor para cuidar su logística que una empresa especializada en ella? El cumplimiento, el almacenamiento y el envío tienen sus propios desafíos, por lo que entregarlo a los expertos puede realmente marcar la diferencia en la forma en que usted funciona, y le permite concentrarse en aumentar el valor total para sus clientes.
• Controle la logística internacional. Si vende internacionalmente, los 3PL y 4PL pueden encargarse de la documentación, las aduanas, los derechos de aduana y otros asuntos que surgen en las fronteras y que pueden retrasar sus envíos y resultar en altos costos si no se hacen a fondo. Además, se ahorra tiempo al tratar de elaborar reglas complicadas relativas a los diferentes países.
• Generar ahorros de costos. Cuando se trata de almacenamiento, no tener que mantener su propio espacio y personal puede ser una gran medida de ahorro de costos. Además, las empresas que proporcionan una buena previsión de inventario pueden ayudar a optimizar sus niveles de inventario y ahorrar dinero en los costes de mantenimiento del inventario.

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