¿Cómo afrontar el abandono del trabajo?
• Julio 11, 2022 • Lectura 2 min
Tanto el ausentismo laboral como el abandono del puesto de trabajo son bajas no previstas, pero la gran diferencia consiste en si el colaborador vuelve o no.
Ante un mercado laboral reducido donde es dificil buscar y encontrar empleados, y además la cometencia es feroz , toparse con el abandono de puestos de trabajo es cada vez mas común. Y con ello la programación de turnos o la asignación de citas a los clientes se ve perjudicada al no saber si un empleado actualmente en nómina seguirá allí.
Lo bien que se defina el abandono del trabajo en el manual del trabajador y lo que se diga al comunicarse con el empleado que ha dejado de acudir a su puesto, marca la diferencia. Esto puede determinar si lo que había sido un abandono del trabajo es ahora un motivo para solicitar el desempleo por haber sido despedido.
¿Cuál es la causa del abandono del trabajo?
¿Qué es lo que lleva a alguien a abandonar su trabajo?
Sea cual sea la razón, el empleado ha decidido irse y no hacértelo saber.
Cómo lidiar con el abandono del trabajo
El primer paso para tratar con éxito el ausentismo laboral, es creando una política. Esta incluye la definición de lo que es el abandono del trabajo y lo que los empleados pueden esperar que ocurra si se produce.
Consideraciones en la política de abandono del trabajo:
Comunicación con los empleados
¿Sabías que una de las principales razones por las cuales un lugar de trabajo se considera desagradable es por su mala comunicación?
Educación y Capacitación
los empleados pueden marcharse porque sienten que no hay oportunidades de crecimiento, se aburren o parecen tener un rendimiento inferior. En estos casos la capacitación puede ser la solución al problema.
No todo avance es en puestos de trabajo, se puede avanzar en conocimientos, certificaciones o habilidades. Esto puede conducir a un aumento del sueldo, ya que hace que el empleado sea más valioso.
¿El trabajo resulta aburrido? Para trabajadores eficientes y de alta capacidad, aprender algo nuevo, o presentar ante ellos retos que resolver, es un requisito para conservarlos.
¿Empleados de bajo rendimiento? En ocasiones estos son atributos de los mal formados. Si no saben hacer bien su trabajo, no lo harán bien. Brindarles capacitación significa más confianza en el trabajo bien hecho.
Incentivar el empleo
¿Por qué no ofrecer incentivos a los empleados? Ya sea en función del rendimiento, la asistencia, la antigüedad o cualquier otra medida, dará a los empleados una buena razón para quedarse.
¿Qué tipo de incentivos pueden motivar a tus empleados?
No es necesario un esfuerzo enorme para ofrecer a los empleados grandes incentivos. Basta con el simple hecho de demostrar que son apreciados y que se les presta atención.
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